Recruter un Directeur Construction en contexte de transformation

Contexte et enjeux

Entreprise en croissance, structurée autour de plusieurs entités avec un directeur construction en place couvrant un périmètre élargi.

Dans un contexte de transformation et de réorganisation, le besoin était de recruter un profil capable de reprendre et structurer une fonction clé, à l’intersection de l’estimation, de la gestion de projet et de la surintendance.

L’enjeu était double : trouver un leader opérationnel senior capable de piloter plusieurs fonctions tout en accompagnant la montée en maturité de l’organisation.

Comprendre les défis

Un rôle hybride et exigeant

Le poste nécessitait un profil capable de définir des standards en estimation, structurer un département de gestion de projet et encadrer les opérations terrain.

Un enjeu de niveau réel vs titre

Sur le marché, de nombreux candidats occupent des titres de direction, mais restent centrés sur la gestion de projets.

Un gap culturel à combler

Fonction souvent assumée par les propriétaires ou éclatée dans de grandes organisations, rendant le ciblage complexe.

Un profil atypique sur le marché

Recherche d’un profil issu d’environnements structurés, capable d’évoluer dans une PME en croissance.

Notre approche

• Ciblage précis de profils seniors ayant déjà encadré des équipes et piloté des fonctions transverses.
• Qualification approfondie du leadership avec tests psychométriques et de personnalité.
• Processus de sélection rigoureux avec plusieurs entrevues pour valider compétences et alignement.
• Analyse fine de l’adaptabilité à un environnement PME en croissance avec fort impact.

Le résultat

Recrutement d’un profil senior capable de reprendre le périmètre complet du rôle et d’accompagner la structuration des opérations.

Impact direct

Ce recrutement a permis de sécuriser la trajectoire de transformation et de structurer durablement les opérations, renforçant la capacité de l’organisation à soutenir sa croissance.